Cette étude montre que les pratiques de gouvernance des plateformes d’equity crowdfunding contribuent au développement des ressources entrepreneuriales. Elles agissent en tant qu’interface, structurant les interactions entre les acteurs de la finance entrepreneuriale (foule, business angels et capital-risque). Les auteurs proposent une typologie permettant de caractériser quatre types de plateformes mobilisant les ressources cognitives de chaque catégorie d’investisseur de manière différenciée.
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Johan Bouglet, Ghislaine Garmilis, Olivier Joffre. Gouvernance cognitive et développement des ressources entrepreneuriales. Étude des plateformes françaises d’equity crowdfunding. Revue Française de Gestion, 2021, Gouvernance et financement des firmes entrepreneuriales. Nouvelles perspectives, 47 (299), pp.67-94. ⟨10.3166/rfg.2021.00571⟩.
- Date de publication
- 3 décembre 2021
- Catégories
- dans
- Auteur
- par Johan Bouglet