Appel à contribution pour un numéro spécial de la revue Management International

Appel à contribution pour un numéro spécial de la revue Management International. Deadline 19 septembre 2022.

Certains aspects du management ne peuvent s’observer, ils ne peuvent se dire, ou incomplètement,
dans un entretien. Et pourtant ceux qui les vivent les connaissent et reconnaissent. Ceux-là sentent
que s’y jouent des enjeux essentiels pour eux-mêmes, pour les organisations et pour la société. Ces
aspects parfois parviennent pourtant à s’écrire dans des autoethnographies, qui ainsi nous livrent des
pans inavoués ou inédits, mêlés, subtiles, très présents dans les organisations mais souvent absents
des manuels et approches plus distanciées. De telles autoethnographies confient en effet non pas le
management prescrit dans les modèles, ni même le management en pratique, mais l’expérience du
management : comment celui-ci s’inscrit dans les corps, dans les formes de vie, comment il suscite
affects et impressions, fait culture, façonne des identités, crée fossés et précarités, soulève désirs et
délires, promeut et désavoue, ce qu’il enchaîne et ce qu’il libère. Les autoethnographies témoignent
en première personne de ce qu’est être manager et être managé, dans des expériences situées et
incarnées, où la vie n’est pas séparée de l’activité, où c’est l’être entier de la personne qui s’expose,
qui se joue, qui s’avoue. Le management apparaît alors sous un autre jour, dans le clair-obscur de ses
paradoxes et contradictions, dans ses possibilités et ses effets, dans tous les aspects de sa
performativité. Les autoethnographies nous donnent ainsi à percevoir, à penser et résister ce que le
management fait vivre, ce que la vie fait avec le management.